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🥇 Así Es Como Han Cambiado Las Actitudes Hacia El Lugar De Trabajo, Gracias A Covid

junio 22, 2021

Puede que ya lo hayas notado, pero la forma en que trabajamos ha cambiado para siempre. La pandemia de Covid y el bloqueo que siguió probablemente aceleraron el cambio hacia el trabajo híbrido flexible, con empleadores y empleados que antes se mostraban reacios a conocer los beneficios de la oficina en casa y las herramientas de colaboración que lo hicieron posible en primer lugar.

Seamos realistas: nadie vuelve a una vida profesional como antes del encierro. La reciente encuesta de LaComparacion Pro con nuestros socios de SmartBrief confirmó la evidencia anecdótica y proporciona información real no solo sobre los cambios diarios en el lugar de trabajo, sino también sobre las actitudes cambiantes de los trabajadores y empleadores.

En este artículo, revelaremos estadísticas clave, puntos de conversación y preguntas que los empleadores y los empleados deberán responder en este nuevo y valiente mundo laboral.

Acerca de esta encuesta

• Más de 1.200 profesionales en Estados Unidos respondieron

• Alrededor de. 50/50 dividido entre encuestados clave y mujeres

• Dos tercios de los encuestados de entre 35 y 64 años

• 55% de los encuestados profesionales o gerenciales; 20% CEO, presidente, director, vicepresidente senior, etc.

Contención: antes y después

Antes del cierre, muchos de nuestros encuestados tenían horarios de trabajo flexibles, y más de la mitad de los empleadores (52%) permitían algunas oportunidades de trabajo remoto; El 30% de las personas ya trabajaba de forma remota varios días a la semana o de forma permanente.

Después de la pandemia, el número de empleadores que permiten el trabajo a distancia ascendió a casi el 80% (79,5%).

No todo el mundo pudo trabajar desde casa durante el encierro, aunque casi el 90% lo hizo

Sin embargo, no todo el mundo pudo trabajar desde casa durante el encierro, pero el número sigue siendo sorprendentemente alto, con casi nueve de cada 10 (89,9%) trabajando de forma remota durante la pandemia, y el 80% todavía trabaja en casa ahora.

Algunas personas optaron por mudarse durante el bloqueo, pero muy pocas debido a Covid o las oportunidades que ofrece el bloqueo. Del 6% de los encuestados que se mudaron, el 30% se mudó para reducir el costo de vida, el 25% debido a una nueva oportunidad laboral y el 26% para estar más cerca de su familia, por lo que tal vez se pueda ver un efecto de Covid en eso. número, dado que muchas personas no han podido viajar largas distancias para ver a sus seres queridos durante meses.

Otras razones incluyeron más espacio necesario, impuestos más bajos y ofertas de trabajo remoto permanente de un nuevo empleador (10%) fueron suficientes para atraer a las personas a cambiar de trabajo y reubicarse.

Entonces, mientras el bloqueo estuvo en su lugar, la gran mayoría de las personas se quedaron: un enorme 94%. Esto no es una gran sorpresa dada la incertidumbre y la precariedad laboral que acompañaron los primeros meses de la pandemia.

Comportamiento de contención: software y la oficina en casa

Hubo claros ganadores en la popularidad del software utilizado durante el bloqueo, con Microsoft Teams (75%) y Zoom (80%), con mucho, las aplicaciones más utilizadas. Skype, Cisco Webex y Dropbox también han demostrado ser importantes para las empresas, y Google está muy por detrás de sus principales competidores en el espacio. Google Chat, por ejemplo, solo fue utilizado por el 11% de los encuestados.

Zoom, junto con Microsoft Teams, fue la aplicación más utilizada durante el bloqueo (Crédito de la imagen: Shutterstock)

Mientras tanto, un número significativo de personas (63%) informó haber comprado equipo de oficina, como suministros, muebles y electrónica, para mejorar su experiencia de trabajo remoto. Curiosamente, el 29% dijo que tenía la intención de realizar otras compras, lo que indica que la oficina en casa es ahora parte de nuestra vida laboral.

La comodidad en la oficina en casa era una de las principales prioridades para las personas, y más del 95% la citaba como «moderada» a «muy» importante. De hecho, casi el 27% dijo que sufría de dolor de cuello o espalda causado por trabajar de forma remota. Por lo tanto, no sorprende que la mitad del 29% de las personas que están considerando una nueva compra tengan la intención de invertir en una nueva silla.

De vuelta a la oficina

En cuanto al regreso a la oficina, las actitudes se mezclaron. El 40% de las personas dijeron que estaban «descontentos» o «muy descontentos» de regresar a la oficina, y un número menor, el 34%, dijo que estaban «felices» o «muy felices». El 26% restante dijo sentirse neutral sobre un regreso.

P. ¿Cómo se siente al regresar a la oficina?

gráfico circular de la encuesta

Resultados: Muy feliz (14,7%); Feliz (19,9%); Neutro (25,7%); Infeliz (21,8%); Muy descontento (18%) (Crédito de la imagen: Future / SmartBrief)

Los empleados tienden a favorecer un lugar de trabajo más flexible en el futuro, y el 27% dice que quiere trabajar desde casa todo el tiempo, en comparación con el 15% que desea trabajar a tiempo completo en la oficina. El resto de los encuestados (58%) dijeron que querían trabajar desde casa al menos un día a la semana, y la mayoría (37%) sugirió que lo ideal sería de 2 a 3 días de trabajo remoto.

Curiosamente, estos números no reflejan lo que los empleadores están dispuestos a ofrecer. El 20% de los empleados dijeron que necesitaban regresar a la oficina a tiempo completo, y solo al 16% se les ofreció trabajo remoto a tiempo completo. El 23% dijo que tenía la opción de trabajar de forma remota a tiempo parcial, y el 41% dijo que la política de la empresa al respecto aún no se había decidido o comunicado.

Pero, ¿qué pueden esperar los empleadores cuando regresen? Bueno, solo el 69% de los empleados dijo que su empleador comunicó o implementó nuevas medidas de salud y seguridad para la devolución.

Una cuarta parte de los empleadores están implementando los escritorios compartidos como parte de su estrategia de regreso al trabajo, lo que sugiere que el espacio de oficina permanecerá en gran parte en los niveles previos a la pandemia y que solo ciertas empresas se beneficiarán de la oportunidad de reducir el tamaño y los empleados ingresan a la oficina el de forma semi-regular.

Problemas de regreso al trabajo

Con este panorama cambiante en el lugar de trabajo, aún quedan muchas preguntas por responder. Por ejemplo, ¿quién paga la factura? ¿Y qué compromiso con la privacidad están dispuestas a aceptar las personas, si es que lo hay?

Estaba claro para las personas que tenían que pagar los costos del trabajo remoto, como Internet y equipos de oficina. El 71% «está de acuerdo» o «totalmente de acuerdo» en que los empleadores deberían proporcionar equipos de oficina en casa para los trabajadores remotos, y el 55% dijo que su empleador debería subsidiar sus facturas de Internet.

En cuanto al seguimiento de los empleados, el 30% «no está de acuerdo» o «totalmente en desacuerdo» con que los empleadores tienen derecho a rastrearlos en los dispositivos de trabajo, y el 51% dice que, de hecho, tienen derecho a hacerlo. Menos del 20% fueron neutrales sobre el tema.

Entonces, parece haber una compensación aquí: los empleadores deberían pagar algo por los gastos de la oficina en casa, pero la gente está dispuesta a que su empleador los siga mientras están en casa.

Notas sobre el futuro del trabajo

Como anécdota, muchas personas nos dijeron que se sentían mucho más productivas trabajando desde casa, pero algunas informaron una caída en la productividad, citando la colaboración y la comunicación como los principales desafíos para la productividad.

Algunos sugirieron que capacitar a nuevos empleados y mantener la cultura corporativa sería otro desafío con más personas trabajando de forma remota en el futuro.

Otros destacaron los beneficios de trabajar de forma remota, fuera de las actividades laborales, citando mejoras en sus relaciones familiares y un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.

mujer trabajando desde casa con un niño

Pasar más tiempo con las familias ha sido uno de los beneficios del bloqueo (Crédito de la imagen: Shutterstock)

Algunas personas solo estaban interesadas en trabajar desde casa de manera permanente y dijeron que buscan activamente nuevas oportunidades de empleadores que les ofrezcan esta oportunidad. Parece que, al menos para algunas personas, es imposible retroceder el tiempo.

Y finalmente, no se perdió el amor por una parte de esta cultura de trabajo y oficina con la que todos podemos relacionarnos, como viajar, preocuparnos por qué ponerse para la oficina, mirarnos, discutir sobre el aire acondicionado, recordar empacar almuerzo y, por supuesto, los costos asociados con el viaje, el café diario y el almuerzo.

En resumen

Nuestra encuesta muestra que no solo ha cambiado el futuro del trabajo, sino que también han cambiado las actitudes de las personas hacia el futuro del trabajo. Y para bien. La gran mayoría de la gente apreciará algún nivel de trabajo remoto en el futuro, y este enfoque flexible, si no lo ha hecho ya, se convertirá en la nueva normalidad.

Se espera que los empleadores contribuyan en cierta medida a los costos

Se espera que los empleadores contribuyan, al menos en cierta medida, a los costos de una fuerza laboral flexible, y la gente ha descubierto que existen muchos beneficios, tanto profesionales como personales, de trabajar en el extranjero.

Este cambio representa una gran oportunidad para empleadores y empleados, así como para las empresas que hacen posible el software que hizo posible esta gran experiencia en el lugar de trabajo. Zoom y Microsoft fueron los grandes ganadores esta vez, pero busque empresas como TeamViewer que puedan darles a los empleadores la tranquilidad de que los empleados son tan productivos como dicen que son en nuestro nuevo mundo laboral.

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Obtenga más información sobre los resultados de esta encuesta.

  • ¿Cómo ha cambiado Covid el trabajo? Nuestra encuesta muestra cómo el mundo ha cambiado para siempre
  • Más de una cuarta parte de las personas reportan dolor físico debido al trabajo remoto.
  • Covid ha cambiado la forma en que trabajamos, pero ¿los empleadores están escuchando lo que quieren los empleados?


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