Saltar al contenido
computerg

🥇 El Futuro Del Trabajo Es Híbrido Y Lejano

junio 18, 2021

            Apple y casi todas las demás empresas ahora buscan continuar apoyando una fuerza laboral móvil y ágil después de la pandemia de COVID-19.  Hay una razón simple para esto: muchos (si no la mayoría) de los empleados simplemente ya no quieren estar en la oficina de 9 a. M. A 5 p. M. Todos los días.</p><h2><strong>La agilidad se ha convertido en un problema de recursos humanos</strong></h2><p>Sabemos que el trabajo remoto ha transformado el lugar de trabajo.  Incluso Apple, una empresa notoriamente sencilla cuando se trata de insistir en una cultura de presentismo, parece haber aceptado esto.

«Parece que trabajar desde casa y trabajar desde casa, la productividad seguirá siendo muy importante», dijo recientemente el jefe de Apple, Tim Cook.

Después de un año de trabajar de forma remota con ganancias récord y sorprendentes noticias de desarrollo de productos, Apple acordó permitir que los trabajadores vinieran a la oficina tres días a la semana con la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar durante dos semanas una vez al año.

Es un paso en la dirección correcta, pero parece probable que deba ajustarse para que coincida con el estado de ánimo actual después de COVID, según una encuesta de 2021 de Dice a trabajadores tecnológicos.

Estos datos muestran que la mayoría de los profesionales de la tecnología prefieren el trabajo a distancia y flexible, con muy poco apoyo para trabajar de forma permanente en la oficina: solo el 17% de los trabajadores de tecnología piensa que trabajar a tiempo completo en la oficina es extremadamente o muy deseable, mientras que el 59% piensa que ambos Las opciones remotas e híbridas son igualmente deseables.

También es interesante notar que el 29% desea estar completamente distante. Obviamente, incluso con una fuerza laboral híbrida, es probable que parte del talento que necesita su empresa quiera mantenerse a raya. Al igual que la elección de los dispositivos, parece que la agilidad y el derecho a trabajar de forma remota son ahora problemas de recursos humanos.

Lo que les gusta y lo que necesitan

Los empleados aprecian la rentabilidad y la flexibilidad del trabajo remoto y aprecian la oportunidad de estar más relajados en el trabajo. También descubren que la falta de distracción aumenta la productividad y los hace sentir más felices y eficientes que antes.

[Also read: 4 items of office equipment replaced by iPhone]

Ha habido argumentos de que trabajar de forma remota puede socavar el equilibrio entre la vida laboral y personal. De hecho, para la mayoría de los empleados, parece ser lo contrario. Dice dice que tres cuartas partes de los trabajadores tecnológicos creen que su equilibrio entre el trabajo y la vida es mejor o el mismo que antes de COVID-19, en comparación con el 24% que dice que el equilibrio ha disminuido.

Curiosamente, las razones de tal declive parecen reflejar malas decisiones de gestión. Algunos empleadores han hecho mayores demandas y sabemos que ha habido problemas en los que la gerencia no ha respetado los límites entre el trabajo y el tiempo personal.

Pour l’anecdote, au moins, ce que j’ai retenu dans la conversation, c’est que les gestionnaires qui sont les plus exigeants en termes de pose de telles attentes sont souvent les mêmes gestionnaires qui insistent pour que les employés retournent au bureau a tiempo completo.

Más bien, sospecho que esa gestión autocrática será reemplazada por líderes de equipo empáticos y orientados a objetivos, a medida que el trabajo remoto / híbrido se convierta en la norma. Y tal vez es por eso que el 34% de los trabajadores tecnológicos dijeron que tenían dificultades para mantener relaciones efectivas con sus gerentes, en comparación con el 22% del año anterior.

“Las empresas que tengan éxito en atraer y retener al mejor talento serán las que se tomen el tiempo para desarrollar un enfoque ágil que brinde a los tecnólogos flexibilidad y control sobre su entorno de trabajo”, dijo Art Zeile, CEO de Dice.

Votarán con los pies

Los funcionarios de la industria tecnológica deben prestar mucha atención a otra tendencia destacada en la encuesta: alrededor del 48% de los tecnólogos están interesados ​​en encontrar nuevas oportunidades de empleo a medida que la pandemia desaparece, en comparación con el 40% en el último trimestre y el 32% en el segundo trimestre de 2020.

Esto implica un mercado laboral altamente competitivo en el que los mejores trabajadores tecnológicos buscarán trabajos que les den la flexibilidad que necesitan.

Creo que eso va a ser un problema para el modelo híbrido ligeramente voluminoso de Apple, ya que los técnicos buscarán modelos más ágiles, aunque Apple está comprometido a ajustar y mejorar los suyos. Por ejemplo, algunas empresas ya se han comprometido a no obligar a los empleados a volver a la oficina nunca más, lo que les da a los trabajadores la posibilidad de vivir donde quieran en el mundo sin dejar de tener un trabajo con la mudanza.

Cuando se trata de oficinas, el objetivo es convertir estos lugares en centros que ofrezcan una combinación de productividad y asistencia personal: el mejor Wi-Fi, las mejores impresoras y acceso a un asesor capacitado, por ejemplo.

Por otro lado, una oportunidad de Apple tiene enormes beneficios adicionales, incluido su enfoque en el desarrollo de productos de vanguardia y los logros personales y la participación en el crecimiento de dichos proyectos.

Donde estamos hoy, el trabajo remoto e híbrido debe venir con un conjunto de incentivos (no solo compensación) diseñados para atraer y retener una fuerza laboral cada vez más ágil.

Desarrollar un nuevo enfoque

Por supuesto, las empresas de tecnología más grandes del mundo han realizado importantes inversiones (como Apple Park) para hacer que el lugar de trabajo que ofrecen sea divertido de usar. Pero una cosa que la pandemia parece haber enseñado a la mayoría de quienes podrían mantenerse productivos fuera de la oficina es que, como dice el viejo refrán, no hay lugar como el hogar.

Los trabajadores están más dispuestos que nunca a adoptar nuevos enfoques de la cultura laboral, mientras que los empleadores, incluida Apple, deben permanecer abiertos, receptivos e imaginativos para satisfacer esta necesidad.

Síganme en Twitter o únase a mí en el bar & grill de AppleHolic y en los grupos de discusión de Apple en MeWe.

<p>Copyright © 2021 IDG Communications, Inc.</p>


Source link