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🥇 Los Planes Del Gobierno De EE. UU. Para Trabajadores Remotos También Podrían Impulsar El Impulso Del Sector Privado

mayo 28, 2021

            El gobierno de los Estados Unidos aparentemente está listo para aprobar el trabajo remoto para sus 2 millones de trabajadores, incluso después de que la pandemia disminuya y las oficinas vuelvan a abrir, según el Washington Post, una medida que podría alentar la adopción continua de políticas para "trabajar desde cualquier parte del sector público y podría permitir a las empresas reducir significativamente los costos inmobiliarios.

Como en la mayoría de las organizaciones, las agencias gubernamentales se vieron obligadas a actuar rápidamente en 2020 para respaldar el trabajo remoto a niveles sin precedentes cuando se produjo la pandemia de COVID-19. Con planes actualmente en marcha en varias industrias para reabrir oficinas en los próximos meses, se espera que la administración de Biden emita una guía en junio que permitiría un aumento permanente en la cantidad de empleados remotos, informó The Post esta semana. .

Las pautas permitirán a las agencias individuales elegir entre una variedad de estrategias híbridas de trabajo remoto, con soporte tanto para la oficina como para los trabajadores remotos. La medida en que los empleados podrán trabajar desde casa probablemente variará; No todos los puestos son adecuados para el trabajo remoto, y las agencias pueden decidir en función de factores como las necesidades de los empleados, las preferencias de los gerentes y las prioridades departamentales.

Muchas de estas mismas variables están en juego en todo el mundo a medida que las empresas intentan decidir cuál es la mejor manera de reanudar los planes y procesos comerciales previos a la pandemia. Y dado el tamaño del gobierno federal, un movimiento a gran escala para fomentar el trabajo remoto influirá en una variedad de prácticas de gestión en las agencias federales y más allá, dijo Brian Kropp, jefe de investigación en la práctica de recursos humanos de Gartner.

Kropp espera que el próximo plan del gobierno «solidifique que el trabajo remoto e híbrido es lo que parece el futuro del trabajo».

«Esto no solo tiene un impacto en los aproximadamente 2 millones de personas que actualmente trabajan para el gobierno federal, sino que también probablemente tendrá un impacto en todos los empleados que trabajan como contratistas, consultores y brindan apoyo adicional a los empleados del gobierno federal». declaró.

Además, es probable que anime a los gobiernos estatales y locales a seguir su ejemplo y adoptar opciones más flexibles para sus propios empleados. “El impacto de esta decisión tiene un efecto en cascada, que podría afectar a otros 2 millones de personas en todo el país y su capacidad para trabajar de forma remota en el futuro”, dijo Kropp.

A pesar de los muchos desafíos y distracciones de trabajar en medio de una pandemia, el trabajo remoto ha demostrado ser muy popular entre las empresas y sus empleados. Si bien algunos trabajadores están ansiosos por regresar a la oficina, las encuestas han demostrado que la mayoría ahora prefiere una combinación de trabajo de oficina y remoto.

El trabajo remoto aumentó drásticamente para los empleados del gobierno de EE. UU. El año pasado, del 3% de la fuerza laboral en 2019 al 59% en el apogeo de la pandemia, según un informe publicado el mes pasado por la Oficina de Gestión de Personal (OPM). La encuesta encontró un aumento en el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral para los trabajadores remotos.

En el sector privado, muchas empresas, incluidos grandes bancos como HSBC y JP Morgan, han dicho que apoyarán el trabajo flexible en el futuro. Según un informe de Forrester, se espera que el 70% de las empresas privadas aumenten la flexibilidad en las políticas del lugar de trabajo después de la pandemia, y el 53% de los empleados quieren trabajar desde casa con más frecuencia, incluso cuando las oficinas vuelvan a abrir.

También existen ramificaciones de contratar y retener empleados. Un estudio de Gartner indica que el 54% de los empleados dice que las políticas laborales flexibles, o la falta de ellas, afectarán su retención en una organización en el futuro.

Las expectativas cambiantes del sector privado con respecto a las prácticas laborales han empujado al gobierno de Estados Unidos a ofrecer ventajas competitivas y una mejor experiencia para los empleados, dijo JP Gownder, vicepresidente y analista senior de Forrester. “Para asegurar que el gobierno federal pueda atraer, retener e involucrar a los empleados federales, es imperativa una estrategia de trabajo en cualquier lugar”, dijo.

Otro beneficio para el gobierno federal es la capacidad de reducir el tamaño y el alcance de sus bienes raíces. Incluso un enfoque híbrido en el que los empleados trabajan de forma remota de dos a cuatro días a la semana permitiría a las agencias reducir significativamente el espacio de su oficina.

«Vender o arrendar bienes raíces a entidades privadas podría ser una fuente de ingresos para el gobierno federal, aunque tener menos bienes raíces bajo administración podría reducir los costos de mantenimiento y operación de las propiedades», dijo Gownder.

Si bien muchas empresas privadas actualmente están considerando estrategias a largo plazo en torno al trabajo remoto híbrido o remoto, la adopción por parte de las agencias gubernamentales, que generalmente se quedan atrás del sector privado en este sentido, podría servir para validar una salida permanente del status quo antes de la pandemia.

«[F]o empresas que estaban planeando reintegrar a los empleados al lugar de trabajo, esto generará el rechazo de sus empleados: “Si el gobierno puede hacerlo, ¿por qué nosotros no?”, dijo Kropp.

Nirva Fereshetian, CIO de CBT Architects, una firma de arquitectura y diseño de interiores con sede en Boston, que tiene sus propios planes para respaldar una fuerza laboral híbrida, considera que el gobierno de EE. UU. Actúa como otro ejemplo de trabajo flexible aceptado en grandes organizaciones.

«Sería interesante [to see] cómo pueden implementarlo y cuáles son los parámetros; ¿Lo hacen como política general, o agencia por agencia o incluso como una decisión de equipo por equipo? «dijo Fereshetian.» Todo se reduce al detalle de cómo trabaja su equipo y qué tareas hace, y cuántas personas van a venir a la oficina y cuál es ese horario.

«Hay mucho que desempacar para ver cómo eso se traduce realmente en una ejecución real», dijo.

Sin embargo, no todo el mundo está convencido de la idea de una mano de obra muy remota. Reps. Jody Hice, R-Ga., Quiere más discusión sobre los planes del gobierno. En una carta del 21 de mayo a la OPM, Hice pidió que los trabajadores federales sean obligados a regresar a «lugares de trabajo normales» siempre que sea posible.

«Es hora de comenzar la transición al lugar de trabajo», escribió Hice. «Si la administración tiene la intención de extender los arreglos de trabajo remoto, debe llevarse a cabo una discusión política integral sobre los temas relacionados».

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