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🥇 Microsoft Teams Recibe Una Actualización Excepcional Para El Futuro Del Trabajo Híbrido

junio 18, 2021

Microsoft ha levantado el velo de una serie de actualizaciones para la plataforma de colaboración de Teams diseñadas específicamente para respaldar la transición al trabajo híbrido.

En un sistema híbrido, los empleados dividen su tiempo entre el hogar, la oficina y cualquier otro lugar de manera flexible, pero los comentaristas esperan que este modelo plantee una serie de desafíos logísticos y prácticos.

Anticipándose a estos problemas, Microsoft está trayendo nuevas características para mejorar el trabajo sincrónico y asincrónico, con el objetivo de hacer de Teams un «lienzo que crea y mantiene el contexto antes, durante y después de las reuniones».

Por ejemplo, los nuevos componentes de Fluid permitirán a los usuarios crear widgets dinámicos (por ejemplo, tablas y listas de tareas) en los canales de Teams a los que los colegas pueden contribuir en tiempo real. Estos componentes se pueden copiar a otros hilos de discusión o al tablero de calendario de Outlook, sin desincronizar los datos.

Componentes fluidos en Microsoft Teams (Crédito de la imagen: Microsoft)

Finalmente, Microsoft también introducirá la capacidad de fijar mensajes específicos para evitar que se pierdan al cancelar la suscripción, así como la capacidad de citar mensajes en las respuestas para un contexto adicional.

Las reuniones de equipo también se beneficiarán de los nuevos cambios, ya que los participantes podrán co-crear notas de la reunión y listas de acciones durante una sesión, lo que significa que la carga no tiene que recaer en una sola persona.

Cuando finalice la reunión, las actas y las tareas se importarán automáticamente a OneNote, donde se pueden realizar las adiciones y podas necesarias.

Colaboración híbrida en Teams

Según Microsoft, su principal ambición es abordar lo que considera el desafío laboral híbrido más importante: garantizar que la colaboración sea justa cuando los empleados se dividen entre el hogar y la oficina.

“Creemos que el trabajo híbrido es el futuro del trabajo”, dijo Jared Spataro, vicepresidente corporativo de Microsoft 365. “Para permitir que sus empleados tengan éxito en el híbrido, los líderes empresariales deberán reinventar sus organizaciones con un nuevo modelo operativo para las personas. , lugares y procesos.

“Muchas de las nuevas funciones se basan en la premisa de que las reuniones híbridas efectivas comienzan con el diseño para personas que no están en la sala. [We want to] Brinde a los participantes remotos una mayor sensación de presencia física en la sala de reuniones para que puedan ser vistos y escuchados más fácilmente.

Con ese fin, la compañía está realizando una serie de cambios en Teams Rooms, la versión de su plataforma de colaboración diseñada para espacios de reuniones de oficina.

A finales de este año, las salas de equipos recibirán un nuevo diseño de primera fila que ampliará las transmisiones de video para los participantes remotos, minimizando la sensación de que cualquiera que no esté en la sala es periférico a la reunión. Si la sala de reuniones tiene dos pantallas, la galería de videos se dividirá entre las dos, lo que le dará a cada participante más espacio en la pantalla.

Con hardware compatible de EPOS y Yealink, las salas de Teams podrán utilizar tecnología de reconocimiento de voz para identificar qué participante está hablando en un momento determinado. Esta información luego se reflejará en la transcripción de la reunión, minimizando así la posible confusión.

Por último, Microsoft le ha dado a su aplicación de pizarra digital infrautilizada un lavado de cara «centrado en el híbrido». Con la actualización lanzada a finales de verano, los usuarios de Teams podrán trabajar en un lienzo digital compartido, que imitará la dinámica de la colaboración en persona.

“El trabajo híbrido representa el mayor cambio en la forma en que trabajamos en nuestra generación. Creo que tenemos la oportunidad de crear un nuevo mundo de trabajo que puede ser mejor para todos ”, agregó Spataro.

«Cuando los líderes empresariales escuchan a sus empleados y lo que quieren, y toman decisiones reflexivas y conscientes sobre cómo avanzan y adoptan la flexibilidad, podemos obtener lo mejor de ambos mundos».


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